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      博思數(shù)據(jù)研究中心

      中國生鮮超市行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展前景分析

      2017-02-23    來源:博思數(shù)據(jù)        8條評論
      導(dǎo)讀: “生鮮店誰都能開,但做好不容易。”從超市本身的經(jīng)營和管控來看,生鮮超市的技術(shù)要求比較高。除了把進(jìn)貨、售賣、促銷等前臺工作控制好,后臺也需要基地、供應(yīng)鏈、物流配送、標(biāo)準(zhǔn)化等一系列支撐。“有規(guī)模支持和成本優(yōu)勢,生鮮超市才能找到生存點(diǎn)。”

          生鮮主要是指人們?nèi)粘I钪兴M(fèi)的農(nóng)副產(chǎn)品,其中包括蔬菜、水果、水產(chǎn)、糧食等,它是人們家居飲食的一個極其重要的組成部分。生鮮超市則是指專業(yè)從事生鮮經(jīng)營并結(jié)合現(xiàn)代超市經(jīng)營理念的專賣店、連鎖店,其類似于家電超市、建材超市。但此時的生鮮則具有了更豐富的內(nèi)涵,不僅包括一般的農(nóng)副產(chǎn)品,還涉及到一些強(qiáng)相關(guān)性的產(chǎn)品,例如,加工食品、半加工食品、廚房用品等,可是說生鮮超市經(jīng)營的內(nèi)容是農(nóng)貿(mào)市場所有的,是家庭廚房所需的。

          生鮮食物保質(zhì)時間非常短,運(yùn)輸中容易損耗。即便在傳統(tǒng)的超市中,生鮮配送也被公認(rèn)為最難經(jīng)營的品類。生鮮難經(jīng)營的理由在于“鮮”,如何避免商品在運(yùn)輸過程打蔫或者變質(zhì),是生鮮電商必須要面對的問題。要保證生鮮商品“鮮”,對生鮮商品的配送時間、配送方式和配送要求必然很高。生鮮電商目前最大的客戶群是工作繁忙、沒有時間線下購買的上班族,上班族的生活節(jié)奏朝九晚五,正好錯開了配送公司的常規(guī)配送時間。因此,生鮮類食品的物流配送要求極高,既要保持食品的新鮮,又要保證到達(dá)的速度,最常用的方式就是冷鏈物流。

          超市業(yè)態(tài)競爭激烈,但市場巨大。超市業(yè)態(tài)主營食品和日用品,而食品和日用品約占我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)總額的40%,市場總量約是百貨業(yè)態(tài)所擁有的衣著市場和家電市場的4倍、10倍。相比百貨業(yè)態(tài),超市業(yè)態(tài)進(jìn)入壁壘較低,市場競爭非常激烈,并且是境外零售商進(jìn)入較早的行業(yè)。

          據(jù)博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國生鮮超市市場分析與行業(yè)調(diào)查報告》,2011年至2016年我國生鮮超市行業(yè)市場規(guī)模保持著穩(wěn)定增長的良好增長態(tài)勢。2011年我國生鮮超市行業(yè)市場規(guī)模為0.85萬億元,2016年的市場規(guī)模增長至1.30萬億元。

      2011-2016年中國生鮮超市行業(yè)市場規(guī)模

      年份

      2011-2016年中國生鮮超市行業(yè)市場規(guī)模(萬億元)

      2011

      0.85

      2012

      0.91

      2013

      0.99

      2014

      1.07

      2015

      1.17

      2016

      1.30

       2011-2016年中國生鮮超市行業(yè)市場規(guī)模

      數(shù)據(jù)參考來源:中國連鎖經(jīng)營協(xié)會   博思數(shù)據(jù)整理

          “生鮮店誰都能開,但做好不容易。”從超市本身的經(jīng)營和管控來看,生鮮超市的技術(shù)要求比較高。除了把進(jìn)貨、售賣、促銷等前臺工作控制好,后臺也需要基地、供應(yīng)鏈、物流配送、標(biāo)準(zhǔn)化等一系列支撐。“有規(guī)模支持和成本優(yōu)勢,生鮮超市才能找到生存點(diǎn)。”據(jù)零售業(yè)內(nèi)人士介紹,生鮮品類毛利低、損耗大,傳統(tǒng)超市在運(yùn)營時一直是以生鮮帶人氣、日用百貨類商品賺利潤,一般情況下,生鮮綜合毛利在15%以下,而日用百貨類可以達(dá)到30%以上,將生鮮部分單獨(dú)出來以專業(yè)店的形式運(yùn)營,對于門店來說有不小的盈利壓力。縱觀上述涉足生鮮超市的品牌,都依托于原有的超市品牌,比如京捷生鮮之于京客隆、鄰里生鮮之于中百超市、小蛙店之于美特好、生鮮傳奇之于樂城超市、廚鮮生之于金好來,有母品牌依靠便意味著新業(yè)態(tài)可以共享原有的采購和供應(yīng)鏈資源,這是生鮮品類的兩個高門檻要素。

      博思數(shù)據(jù)調(diào)研報告
      中國生鮮超市市場分析與投資前景研究報告
      報告主要內(nèi)容

      行業(yè)解析
      行業(yè)解析
      全球視野
      全球視野
      政策環(huán)境
      政策環(huán)境
      產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      技術(shù)動態(tài)
      技術(shù)動態(tài)
      細(xì)分市場
      細(xì)分市場
      競爭格局
      競爭格局
      典型企業(yè)
      典型企業(yè)
      前景趨勢
      前景趨勢
      進(jìn)出口跟蹤
      進(jìn)出口跟蹤
      產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
      產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
      投資建議
      投資建議
      報告作用
      申明:
      1、博思數(shù)據(jù)研究報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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